UniAsturias

Diplomado Virtual en Gerencia de Proyectos

Define, desarrolla, ejecuta y controla proyectos exitosos.

Descubre Nuestra Formación Práctica en Gestión de Proyectos Bajo Estándares PMI

El Diplomado en Gerencia de Proyectos brinda una formación especializada a profesionales que buscan desarrollar competencias estratégicas de planificación, ejecución, control y cierre de proyectos exitosos en contextos organizacionales dinámicos.

Este programa está diseñado bajo los lineamientos del PMBOK, aplicando las mejores prácticas internacionales del Project Management Institute (PMI) con un enfoque práctico y alineado a estándares globales.

A lo largo del Diplomado en Gestión de Proyectos, los participantes adquieren herramientas clave para gestionar el ciclo de vida del proyecto, administrar recursos, controlar costos, mitigar riesgos y asegurar la calidad de los entregables.

Además, el programa permite a los estudiantes seleccionar el tercer módulo para adaptar su experiencia educativa según sus intereses y requisitos profesionales individuales: Gestión de la Calidad, Planificación y Control de Proyectos con Microsoft Project, y Metodologías Ágiles. Estos módulos reflejan la diversidad y complejidad de los retos en el proceso de gestión de proyectos.

Un punto destacable del Diplomado en Project Management es la oportunidad de obtener certificaciones ampliamente reconocidas en el sector, las cuales validarán la experiencia de los alumnos y les brindarán acceso a nuevas posibilidades laborales:

  • Certificación PMP® del Project Management Institute (PMI).
  • Certificación Auditor Interno en Gestión de Proyectos ISO 21502, otorgado por Bureau Veritas.

En resumen, el Diplomado en Gerencia de Proyectos ofrece a los alumnos una formación integral que combina los principios fundamentales, las últimas tendencias y herramientas en la gestión de proyectos, capacitándoles para liderar proyectos con visión estratégica, eficiencia operativa y orientación a resultados en organizaciones públicas y privadas.

Ventajas de Estudiar un Diplomado en Gerencia de Proyectos en UniAsturias

  • Doble certificación internacional:
    • Experto en Gestión de Proyectos según PMI ® / Instituto Europeo de Posgrado
    • Diplomado Internacional de Gerencia de Proyectos bajo lineamiento PMI® / Red SUMMA Education
  • Desarrollarás habilidades para definir, desarrollar, ejecutar y documentar proyectos con éxito, aplicando las mejores prácticas de gestión de proyectos según el PMI.
  • Te prepararás para obtener la Certificación PMP® de PMI® y Certificación Auditor Interno Gestión Proyectos ISO 21502, por Bureau Veritas.
  • Utilizarás técnicas avanzadas para identificar, analizar y mitigar riesgos en proyectos, garantizando el cumplimiento de objetivos en tiempo, costo y calidad.
  • Podrás elegir el último módulo para especializarte en gestión de la calidad, en planificación y control de proyectos con Microsoft Project o en Metodologías Ágiles.

Ideal Para Futuros Directores de proyecto y Líderes de Equipo

Perfil de Ingreso Recomendado

  • Profesionales de diversas áreas que quieran cursar un diplomado en gerencia de proyectos para aplicar las mejores prácticas del PMI, PMP, PMBOK y metodologías Agile y Scrum en sus funciones diarias.
  • Directivos, coordinadores de proyectos y aspirantes a líderes de Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) que desean fortalecer sus competencias en planificación, control, gestión de riesgos y calidad de proyectos.
  • Aspirantes interesados en obtener certificaciones profesionales internacionales en gestión de proyectos, como el PMP® y CAPM® del PMI®, ampliando sus oportunidades laborales en entornos competitivos.

Competencias adquiridas al finalizar tu Programa

  • Gestión de proyectos: planifica, establece y controla proyectos siguiendo los estándares del PMI, aplicando las buenas prácticas del PMBOK y principios de PM.
  • Auditoría de calidad: integra procesos de garantía y control de calidad, asegurando que los entregables cumplan los estándares de la ISO 21502 y las expectativas del cliente.
  • Planificación estratégica: determina términos de alcance, objetivos, cronogramas y recursos de proyectos con el fin de optimizar los costos y tiempos.
  • Gestión de riesgos: identifica, evalúa y mitiga riesgos de manera proactiva, intentando reducir el impacto negativo en proyectos complejos.
  • Tecnologías emergentes: domina herramientas avanzadas de software, como Microsoft Project, para planificar, controlar y supervisar proyectos de manera eficaz.
  • Gestión ágil: aplica metodologías Scrum, Kanban y Lean Project Management para proyectos flexibles y adaptativos, impulsando ciclos de entrega más rápidos y eficientes.
  • Comunicación corporativa: desarrolla habilidades comunicativas para informar insights esenciales de manera clara y concisa a todos los stakeholders.
  • Resolución de conflictos: integra estrategias que midan y resuelvan desacuerdos en equipos de proyectos, asegurando la continuidad y el éxito de las iniciativas.
  • Ética profesional: actúa de manera responsable en todas las fases del proyecto, tomando decisiones y realizando acciones que cumplan con las normas y estándares internacionales del PMI.
  • Liderazgo multidisciplinario: desarrolla habilidades para coordinar grupos de trabajo, fomentando la colaboración, comunicación efectiva y motivación en entornos empresariales.

Contenidos Basados en PMBOK, Metodologías Ágiles y Scrum

MÓDULO I: Dirección de Proyectos PMI I

Clase 1: Fundamentos de la Dirección de Proyectos

  • Conceptos Básicos.
  • La Dirección de Proyectos: Características y Roles.

Clase 2: Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización

  • El Ciclo de Vida del Proyecto: Panorama General.
  • Los Interesados y la Estructura de la Organización.

Clase 3: Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

  • Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos.
  • Procesos de la Dirección de Proyctos.

Clase 4: Gestión de la Integración del Proyecto

  • Gestión de la Integración del Proyecto.
  • Procesos de la Gestión de la Integración del Proyecto.

Clase 5: Gestión del Alcance del Proyecto

  • Gestión del Alcance del Proyecto.
  • Procesos de la Gestión del Alcance del Proyecto.

Clase 6: Gestión del Tiempo del Proyecto

  • Gestión del Tiempo del Proyecto.
  • Procesos de la Gestión del Tiempo del Proyecto.

MÓDULO II: Elementos del Estado de Situación Financiera y el Estado de Resultados

Clase 1: Gestión de los Costes del Proyecto

  • Gestión de los Costes del Proyecto.
  • Procesos de la Gestión de los Costes del Proyecto.

Clase 2: Gestión de la Calidad del Proyecto

  • La Gestión de la Calidad del Proyecto.
  • Procesos de la Gestión de la Calidad del Proyecto.

Clase 3: Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

  • Gestión de los RRHH del Proyecto.
  • Procesos de la Gestión de los RRHH del Proyecto.

Clase 4: Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
  • Procesos de la Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.

Clase 5: Gestión de los Riesgos del Proyecto

  • Gestión de los Riesgos del Proyecto.
  • Procesos de la Gestión de los Riesgos del Proyecto.

Clase 6: Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
  • Procesos de la Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.

Clase 7: Gestión de los Interesados (“Stakeholders”) del Proyecto

  • Gestión de los Stakeholders I.
  • Gestión de los Stakeholders II.

MÓDULO III - ÉNFASIS I: Gestión de la Calidad

Clase 1: Generalidades de la Gestión de Calidad

  • Generalidades de la Gestión de Calidad (I).
  • Generalidades de la Gestión de Calidad (II).

Clase 2: Planificación de la Calidad

  • Normas Relacionadas con la Gestión de la Calidad (I).
  • Normas Relacionadas con la Gestión de la Calidad (II).

Clase 3: El Aseguramiento de la Calidad

  • El Aseguramiento de la Calidad.

Clase 4: Control de Calidad

  • Gestión por Procesos (I).
  • Gestión por Procesos (II).

Clase 5: Sistemas de Gestión de la Calidad

  • Gestión de Calidad en los Proyectos.

Clase 6: Sistemas de Gestión de la Calidad

  • Auditoría de la Calidad (I).
  • Auditoría de la Calidad (II).

MÓDULO III - ÉNFASIS II: Planificar y Controlar Proyectos con Microsoft Project

Clase 1: Consejos Iniciales y Fdtos. de Gestión de Tiempos con Microsoft Project.

Clase 2: Planificar el Alcance y el Cronograma con Microsoft Project.

Clase 3: MSP en el Día a Día (vender propuestas, presentar planes de proyectos, gestionar múltiples proyectos, múltiples recursos, etc.).

Clase 4: Controlar el Alcance y los Tiempos con Microsoft Project.

Clase 5: Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con Microsoft Project.

MÓDULO III - ÉNFASIS III: Metodologías Ágiles

Propuesta de Valor y Estructura General de la Gestión Ágil.

Estructuras, Metodologías y Métodos Ágiles y Lean.

Gestión Cuantitativa y Cualitativa

Liderazgo Ágil.

Calidad Ágil.

Temas Específicos de Gestión Ágil.

Proyección Profesional en PMOs, Consultoras y Empresas Públicas y Privadas

Gestor de Proyectos

Planifica, diseña, implementa y cierra proyectos utilizando metodologías del PMBOK y herramientas como Microsoft Project, garantizando la coordinación de recursos, cronogramas y comunicaciones.

Analista de Proyectos

Estudia datos y evalúa proyectos estratégicos mediante técnicas de gestión de riesgos e indicadores de desempeño, creando informes que faciliten la toma de decisiones basadas en estándares del PMI.

Administrador de Proyectos

Gestiona la documentación del proyecto, el seguimiento del presupuesto y recursos asignados durante el ciclo de vida del proyecto, asegurando la eficiencia y el cumplimiento de objetivos.

Especialista en Control de Proyectos

Monitorea y controla costos, cronogramas y calidad de los proyectos mediante metodologías de control, evaluación continua y reportes de avance que facilitan la toma de decisiones difíciles.

Gerente de Oficina de Proyectos (PMO)

Dirige la oficina de gestión de proyectos, estableciendo estándares, políticas y metodologías conforme a las mejores prácticas del Project Management Institute (PMI).

Director de Proyectos

Supervisa múltiples proyectos estratégicos, estableciendo prioridades estratégicas y asignando recursos de manera eficiente para asegurar la entrega exitosa de proyectos.

Beneficios de Cursar un Diplomado en Gerencia de Proyectos en Colombia

Salarios significativos

Los profesionales en cargos de Project Manager en Colombia tienen rangos salariales atractivos, con promedios que pueden superar los COP$ 60-84 millones anuales (variado según experiencia y sector).

Versatilidad laboral

Colombia demanda profesionales de gestión de proyectos en múltiples sectores, como construcción, tecnología, telecomunicaciones y servicios, lo que indica una demanda sostenida en el mercado laboral.

Certificaciones internacionales

Este diplomado en gestión de proyectos brinda la oportunidad de obtener las certificaciones de PMP® de PMI® y Auditor Interno en Gestión Proyectos ISO 21502, ampliando tus credenciales profesionales en entornos altamente competitivos.

Flexibilidad y aprendizaje virtual

Nuestra metodología 100% virtual facilita estudiar administración de empresas desde cualquier lugar, con recursos digitales y herramientas que permiten un aprendizaje autónomo y la conciliación con tu vida profesional.

EDUex: Metodología Virtual, Flexible y a tu Ritmo

Aprendizaje Modular

Una asignatura al mes para avanzar de forma enfocada y organizada.

Acceso 24/7 desde cualquier dispositivo

Ingresa desde web o app, en cualquier momento y lugar.

Acompañamiento y Soporte Personalizado

Tutores, foros y autoevaluaciones que guían tu aprendizaje.

Metodología Práctica y Aplicada

Casos reales, simuladores empresariales y sesiones en vivo.

HUB de Aprendizaje: TOPmanagers

Este programa está incluido en el HUB de Aprendizaje TOPmanagers, un entorno académico enfocado en tecnologías digitales emergentes que fomentan la colaboración entre disciplinas y una mentalidad innovadora. Los HUBs de Aprendizaje clasifican sus programas por áreas temáticas, incluyendo contenidos de distintas ramas con una orientación práctica y profesional. Esta estructura permite una formación más contextualizada y coherente con las habilidades más demandadas por las organizaciones.

Obtén tu diploma de Harvard ManageMentor

Harvard Business Publishing Education (HBP) y CUA han consolidado una colaboración con el objetivo que accedas a una formación de excelencia que impulsará tu crecimiento profesional. Podrás escoger uno de los cursos de gestión y liderazgo ofrecidos por Harvard ManageMentor, reforzando tus competencias empresariales y adquirir una certificación otorgada por Harvard Business Publishing.

Te preparamos para obtener Certificaciones Profesionales

Project Management Professional (PMP)® Project Management Professional (PMP)® por PMI Accederás a una licencia para reforzar tus habilidades y prepararte la Certificación PMP® del PMI, la acreditación más reconocida en la industria para directores de proyectos. Esta certificación oficial debe gestionarse directamente con el PMI, validando tu experiencia y liderazgo en dirección de proyectos.
Certificado de Auditor Interno en ISO 21502 Certificado de Auditor Interno en ISO 21502 Se te proporcionará la oportunidad de formarte en la plataforma de Bureau Veritas y adquirir esta certificación en ISO 21502, fortaleciendo tu perfil profesional. Este certificado te permitirá auditar sistemas de gestión de proyectos, evaluando su eficacia en políticas, objetivos y procesos..

Cursos Gratuitos y Certificables en Habilidades Empresariales

Accede gratuitamente a la Escuela de Habilidades de la Red Summa y obtén certificados respaldados por hasta 50 horas de formación en educación empresarial.

Proceso de Admisión

Para cada convocatoria se realiza el siguiente proceso de admisión, en base a una selección de alumnos para las plazas limitadas ofertadas:

Envía tu solicitud

Completa el Formulario de Solicitud de Información con tus datos de contacto.

Condiciones de admisión

Los asesores de admisiones de UniAsturias proporcionarán al candidato información completa sobre el programa, incluyendo precios, el proceso y requisitos de admisión.

Documentación

El aspirante deberá compartir al asesor de admisiones los siguientes documentos:

Documentos
Para Pregrados Para Especializaciones
  • Fotocopia del documento de identidad.
  • Copia del título de bachiller o acta de grado, reconocido por el Gobierno colombiano.
  • Original del examen de estado (ICFES o Saber 11).
  • Formulario de inscripción debidamente diligenciado.
  • Comprobante de pago del valor de la inscripción.
  • Fotocopia del documento de identidad.
  • Acta o Diploma título profesional.
  • Formulario de inscripción debidamente diligenciado.
  • Comprobante de pago del valor de la inscripción.

Decisión del comité

El Comité de Admisiones revisará el expediente y notificará al estudiante si ha sido aceptado, otorgándole un lugar para estudiar en el programa.

Becas y Financiamiento

En UniAsturias, estamos comprometidos con ofrecer una formación de calidad y a la vez accesible. Por ello, ponemos a disposición de nuestros estudiantes programas de becas, tanto propias como en colaboración con instituciones externas.

La asignación de becas es limitada y considera criterios como el orden de solicitud, así como el perfil académico, profesional y económico del candidato.

Adicionalmente, ofrecemos opciones de financiamiento en cuotas, con condiciones especiales, para facilitar tu incorporación al programa sin comprometer tu estabilidad financiera.

+ 10.000 profesionales

Han cumplido su objetivo gracias a nuestras facilidades económicas.

+ 1.000 becas

Concedidas por el Instituto en el último año.

Testimonios Oficiales de los Egresados del Diplomado en Project Management

Información Relevante Para Aspirantes al Diplomado en Gestión Integral de Proyectos

No es obligatorio, aunque se recomienda tener conocimientos básicos de administración o experiencia en coordinación de equipos y proyectos, ya que el diplomado desarrolla competencias avanzadas aplicables a proyectos reales.
El programa virtual incluye la posibilidad de certificarte de las Certificaciones de PMP® de PMI® y Auditor Interno en Gestión Proyectos ISO 21502, impulsando tu desarrollo profesional hacia roles de mayor responsabilidad.
Mejora tus oportunidades laborales con mejores salarios y crecimiento profesional, aumenta tu empleabilidad y te prepara para liderar proyectos complejos.
Cuando termines el Diplomado de Proyectos, recibirás una doble certificación internacional del Instituto Europeo de Posgrado y Red SUMMA Education.